侯春是华中科技大学武昌分校大四学生。作为独立学院，武昌分校实行半军事化管理，军号声只是其中的一个内容。
半军事化管理主要包括5项制度。
首先是一日生活制度，概括起来就是全校师生耳熟能详的“三早两晚一课堂”：早操、早起床、早读，晚自习、晚就寝，以及随时随堂听课。对大一新生来说，每天的每一项活动时间都是固定的，作息时间必须按要求来，每天6时起床，晚上7时-9时在固定教室自习，每天晚上统一时间就寝。
其次是内卫生制度，培养自理能力。被子整整齐齐，室内干干净净，换了衣服应马上洗。其他还有配套的请销假制度，值日值班制度，固定班会制度。辅导员跟学生住在一起，住在学生宿舍里面，随时掌握学生情况。
为什么要像带兵一样带学生？武昌分校团委书记朱启军解释，独立学院和公办高校比，其他方面并不占优势，只有在管理方面加强。
据介绍，学校创办初期，周边环境不太好，对学生诱惑太大。为守住学生，一位70多岁的老教授不顾年高，亲自在校门口“把守”。
武昌分校董事长是部队转业干部，学校吸纳了一批师团级以上部队转业干部。目前，9个院系负责学生工作的副主任都是部队转业干部。这些人把带兵的经验和学生特点结合，逐渐形成了各项半军事化管理制度。
学工处处长邹星庐也是部队转业干部。他介绍说，半军事化管理给学生带来3个变化：精神面貌发生变化，刚开始会有点自卑，现在充满信心；学习成绩有变化，刚进校比一本、二本差，到大二、大三开始出成果；学习习惯有了变化，到课率接近100％。
半军事化管理的背后是辅导员的大量辛勤工作。外语学院辅导员杨瑛回忆说，自己上学时，辅导员最多一学期也就见两次。而现在，她一天要见多次学生，课堂抽查的时候她一看就知道谁来谁没来，150多个学生全都认识。
没有经历过“堕落的大学生活”，侯春直言觉得“有点遗憾，但并不后悔”，因为大学里该做的事情她也都做了，非常充实。
